《仁王2》新实机试玩多人模式三人围火盆席地而坐

《仁王2》新实机试玩多人模式三人围火盆席地而坐

据外媒twinfinite报道,在光荣特库摩的在东京举办的粉丝活动上,官方展示了《仁王2》的最新单人和多人实机试玩。

单人模式的试玩中显示展示了薙刀镰等武器的战斗动作,然后展示了一种“大招”的技能,此技能消耗妖力,最终倒在了道中怪物的面前,显示“落命”。

2016年9月,华为推出nova系列手机,最初被外界认为是“女性手机”,但其实第一代nova可以看出华为还没想好怎么定位,只是换了名字的马甲机。当时的代言人关晓彤的带货能力,和同期OV的杨幂、鹿晗等根本不是一个咖位。直到2017年的nova2系列,华为真正开始全方位像素级效仿OV模式,签下了nova首个男性代言人张艺兴,千县计划也是如火如荼。

也正是因为得益于同渠道和代理商的密切关系,OPPO才能度过史上最大的劫难。2011年,国内3G网络普及的迅速远非OPPO能意料到的,几百万部2G手机库存几乎要了公司的命。大大小小的柜台相继将3G作为卖点,唯独OPPO代理商还在低价甩卖2G手机,几个月的时间里将上一年赚的钱挥霍一空。

很多人之所以费解,主要是不了解2018年OPPO内部做的一些改变。一位行业人士告诉《深网》,OPPO从R17开始就放弃一贯的代言人制度,而这主要和代言人的销售转化率下降有关。OPPO之所以规划R17 Pro,是期望通过技术研发来提升品牌形象,拔高R系列的价位区间。OPPO R17 Pro是业内第一款配备ToF 3D摄像头的手机,同时还继承了Find X系列的Super VOOC闪充技术。

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从 2015 年开始,OPPO一口气精简掉了 N 系列和 Find 系列两条旗舰产品线,重点打造中端R系列,在市场上取得了可观的成效:1500万台销量的R7系列,2000 万台销量的R9系列,连续 4 月蝉联线下销量第一的R11系列。

2019年,手机行业更是迎来前所未有的洗牌,两极化局面更加明显。随着金立等厂商退出历史舞台,原本百家争鸣的局面逐渐演变成了几家头部厂商之间的厮杀。

在电话里,11岁的儿子问他,为什么要去做这么危险的事。黄春明便对儿子说:“每一件危险的事都需要有人去做。不是说做这件事有多伟大,而是可以影响更多的人来帮助别人。”

黄春明:在武汉的人都很不容易,医护人员、公安等公职人员,他们都很累。我想尽一点绵薄之力。如果每个人都出一份力,相信疫情会更快结束。俗话说,“国家有难,匹夫有责”。作为一个男人,可以不伟大,但要有热血。

华为一边在高端市场的高歌猛进,另一边在中低端市场像素级复制OV做法,同时手上还有硬挑小米等互联网品牌的荣耀。全价位段产品、全渠道、全细分市场的覆盖,让集中精力只做R系列的OPPO感受到了危机。虽然机构数据显示OPPO直到2018年的销量还是处于领先,但也不过是暴风雨前的宁静罢了。

OPPO延续了步步高的两个特点:一是渗透农村,二是代理商持有OPPO部分股份。但在小米互联网玩法最火的时候,吴强曾一度怀疑自己的代理商模式,并促使OPPO学习小米,开始在线上投入比线下更多的精力。

“其实过去从2015年至2017年,我认为本身线下的渠道有一些不合理性。因为运营商的补贴力度比较大,零售的终端扩得比较快,其实相对来说不是特别健康。”vivo副总裁胡柏山曾对媒体表示。

realme继承了“OPPO Real”的基因,专门瞄准年轻人,最初定位印度等新兴市场,产品主要是千元左右价位的机型。2019年5月,realme正式回国,加入国内市场混战,目前国内的产品线直接对标红米。

OPPO在研发上投的钱是有回报的。2018年6月,OPPO Find X在法国卢浮宫举办全球发布仪式,双轨潜望隐藏式结构让手机真正实现了全面屏,可谓惊艳一时。这款手机在欧洲市场最初定价为999欧元,国内官方售价4999元,而这款手机也是OPPO历史上首款定价冲破4000元的高端手机。

黄春明:我们配送的是医疗物资,接触的是一线医护,危险系数比一般的志愿者团队要大一些。开始我也比较紧张,但后来看到那些医护人员之后,我就想,难道他们不怕吗?我觉得他们不是不怕,是有信仰。其实只要把自己保护好,是没那么可怕的。

北青报:为什么想加入志愿者团队?

然而,召集众多明星,与浙江卫视联手、披着演唱会外皮的R11发布会成为OPPO发展的一大转折点。在华为、vivo、小米等厂商陆续推出全面屏手机后,错失了全面屏风口的OPPO最终在11月才推出了旗下首款全面屏手机R11s。对此,吴强解释“有些事情要敢为天下先,有些事情则要敢为天下后”,要做到“后中争先”。然而,R系列却由此开始丧失了以往的不战而胜记录。

由于OPPO、vivo线下模式的成功,2016年小米也遭遇了销量滑铁卢。雷军开始执掌供应链,积极筹备专攻线下的小米之家项目。也是那年,红米一口气请来了三位代言人,刘诗诗、吴秀波和刘昊然。

OPPO不缺钱,更不缺打造好产品的能力。

至于为什么要把一个系列打造成家族,一位行业人士向《深网》提及了自己的看法。“OPPO这么做的初衷是想将R系列的路线,即‘把所有资源聚集到一条产品线上打造爆款’,融入到目前的战略中,形成统一形象,并和Find等其他系列有明显的区隔。不过后来似乎有点被市场带着跑了,比如为了5G,一年之内推出了三代Reno数字系列。”

为攻取一二线城市,OPPO在北上广铺设线下旗舰店,无论是二三百平米的七华路店还是五六十平米的南京路店,SKU都只有不到十个型号的手机。不同于过去庞大的经销体系,这里是完全陌生的战场。

现在我在学如何做热干面,一个朋友录视频教我做。等疫情过去,我想在武汉吃热干面。回广东以后,做一碗热腾腾的热干面给家人们。

黄春明观察了两天,看到他们的确是在做实事,很辛苦。于是,他将自己想加入志愿者队伍的意愿告诉了朱先生,但是当时他说“觉得自己帮不上忙,手里只有砂糖橘”。

然而,一向强调“本分”的OPPO内部,却表示“挖掘不出惊天动地的故事,就像滴水穿石,很平淡”。陈明永跟随段永平的时间长达二十多年,深谙渠道管理和产品研发理念的精髓,领悟了段永平“大舍即是大得”的道,愿意将利益分享给代理商。

世上从来就没有真正的一帆风顺,暂时的领先不等于永远的成功,友商或许比你多走了几条弯路,但在当时格局未稳的手机行业,又何尝没有弯道超车的可能?近年来华为在国内乃至全球的崛起,让OPPO清醒地意识到了危机。

此外,在做志愿者之余,黄春明还帮助了二十多个清远老乡解决生活问题。“老乡住的楼有患者确诊新冠肺炎,楼就被封了,他们不能出来买东西。后来我接到他们的求助,不忙的时候就帮他们去采购生活用品,再通过小区物业送给他们。”黄春明说。

《仁王2》预计将于3月12日正式登陆PS4平台,敬请期待。

重启的Find与高端之路

随着三四线城市掀起智能手机换代潮,OV依靠核心街道上占据的绝对优势地位,打了一场漂亮的翻身仗。

OPPO R9销量更是高达2000万台,这个数字在今天依旧是2500元左右价位段国产手机销量的最高峰。

无奈留在异乡,黄春明却不想闲着。最初,他看到火神山有招募建筑工人的信息,便连忙开车赶去。待了一天,感觉自己伸不上手,回到住处后,他上网到处搜寻志愿者和义工的相关信息。后来,他获悉武汉洪山体育馆要建设方舱医院的消息,结识了给医院配送医疗物资的“影子梦之队”志愿者朱先生。

因为一次出差,广东一个农业公司老板黄春明滞留在武汉。虽然是一名异乡人,一开始连吃饭都成问题,却加入了志愿者团队忙得不亦乐乎。从最初的盼着解封,到现在“不想回家”,黄春明说,等到武汉疫情从一级响应降到三级响应时,才能安心回家。

文/本报记者 张夕 统筹/池海波

一个连吃饭都成问题的人,竟然还愿意来当志愿者?朱先生看着这个操着广东腔的男子,感到有些意外。朱先生鼓励黄春明说:“有砂糖橘也可以啊。”第二天,黄春明便拉着一吨砂糖橘,将它们捐给了医务人员,“让他们尝尝我家乡的味道”。

黄春明:我在队里交了几个要好的朋友,可以说是生死之交。有的队员做了好吃的,还会给我带一点。一看到大家,我就觉得很温暖,觉得我们是一群志同道合的人在一起做事。

北青报:不怕自己被感染吗?

今年34岁的黄春明来自广东清远,是老家一农业公司的老板,主要经销砂糖橘和蔬菜。去年橘子大丰收,但销路不好。今年1月21日,黄春明与两个业务经理载着一批橘子,驱车前往武汉售卖,但他没想到,两天后武汉就采取了限制通行措施。

黄春明告诉北青报记者,他和妻子希望将乐于助人的精神传承给下一代。

从R系列到Reno系列,从放弃到重启Find系列,再到升级Find X系列,OPPO的产品策略和市场战略在持续不断的更新。由于受到外部环境影响,高端市场现下正在面对着前所未有的竞争和挑战。OPPO如何破局?

黄春明:之前有亲戚朋友会问我,“为什么这么傻”。我说我不讲回报,是在尽自己一点绵薄之力。我想给儿子做个好榜样,给企业员工做个好榜样。后来他们就支持我了,家乡的人也开始出钱捐物。

北青报:这段时间最大的感受是什么?

然而,此时的OPPO和vivo也看到了隐藏的危机。

realme严格来说算是OPPO “内部创业”的另一种形式。虽然谈不上子品牌,且两家名义上独立运营,但要说二者毫无联系也不太恰当。但不可否认的是,realme在一定程度上填上了OPPO在极个别细分市场上的空白。

北青报:身边有没有不支持你的朋友?

北青报:等疫情过去有什么打算吗?

但在产品节奏上,Find也有些随性,2018年推出的Find X与上一代Find 7相隔了4年,Find X2的推出时间距离上一代Find X又隔了两年。在竞争白热化的高端手机市场,这种随性让OPPO延误了不少战机。

但是随着越来越多的互联网手机品牌加入竞争,最初的8块钱的销售成本很快被抬升至200多元。OPPO发现线下渠道成本可以更低,并开始凶猛的线下渠道扩,以至于2016年与2014年相比,线下渠道的数量翻了一倍多。

通过农村包围城市的品牌建设道路,OPPO积累起高额利润之后反向补贴品牌和推广的打法非常成功。

2017年初,IDC发布数据报告显示,OPPO靠着122.2%的销量同比增长,一举超越华为、苹果、小米成为中国市场老大。

从送砂糖橘给医院开始

Reno从出生以来就遭受了种种非议,例如这个词难记、不知道怎么读。后来家族庞大了,有Reno数字系列、Reno Z系列、Reno Ace系列、Reno 10倍变焦版、元气版等等,不少人更是一头雾水。

北青报:在武汉这么长时间,想回家吗?

为了实现全渠道、全价位、不同细分市场的覆盖,仅靠改革现有品牌和产品线是远远不够的。2018年7月,OPPO高管李炳忠微博宣布离职,并成立realme品牌。

OPPO在中低端市场的一系列调整,是把自己以往最擅长的领域进行了革新。而在高端市场,路要明显难走的多。对于OPPO而言,高端市场是一块很难啃但又不得不啃的骨头。

伴随着莱昂纳多演绎的广告,一句”Find Me”十年前红遍大江南北。OPPO首款安卓手机Find X903一时名声大噪。随后,Find的侧滑全键盘、Finder的全球最薄、Find 3的1080P视网膜屏幕、Find 7的VOOC闪充、Find X的双轨潜望结构和Super VOOC超级闪充,Find系列这些“黑科技”的背后承载了OPPO对手机的极致探索。

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R系列的定位、OPPO选择押注中端市场,显然和当时的局势紧密相关。装饰浩荡的绿色旗帜,巨幅的明星海报,高大的充气气球,亦或是“充电5分钟、通话2小时”的广告语,在过去几年里的时间里都是三四线城市的标配。店内,最显眼的柜台永远留给OPPO和vivo,导购也会尽其所能,。

黄春明:如果之后解封了,想派我的两个业务经理回去,帮忙播种,让农户有活干。因为我们公司有36户贫困户,这两个月没开工,对他们意味着孩子学费、家里生活无法保障。我想要保障他们的口粮。

黄春明:一开始我还安慰妻子,说大年初五左右应该就能回去了。现在我加入志愿者队伍了,就没有这个想法了。我想,即使解封了,我也不会先回去。我想等到武汉疫情从一级响应降到三级响应时再回家,因为在这里,我还有很多事情要做。

与此同时,智能手机整体的出货量仍然在下滑,消费者购机逐渐理性。手机厂商通过常规迭代产品或者大众化的营销手段已经很难唤醒消费者的购机欲望。

作为一个滞留武汉的外地人,黄春明也曾盼着解封,早点回家与亲人团聚。但加入志愿者队伍后,黄春明便没有了回家的想法。他希望自己在武汉“多待一天,多帮一点”。

希望传承乐于助人精神

与同伴8天吃17斤挂面

2018年11月,OPPO创始人兼CEO陈明永表示,2019年OPPO将研发预算从40亿提升到100亿。2019年12月,陈明永再次表示,未来三年OPPO的研发投入将达到500亿。面向5G、AIoT等前沿趋势,狠抓研发,打造有竞争力的产品,已然成为OPPO未来几年的发展战略。

如果你仔细看了这两则视频,你还会发现人物的脸模还专门对着《FF14》制作人吉田直树的样子做的。

OPPO的一级代理商几经分化,在2016年增至36个,下控20多万个销售网点、5300家左右的专卖店。一级代理商与工厂相互持股,共担风险,共享利润,在内部被称“厂商一体化”。

后来黄春明如愿以偿加入了“影子梦之队”,他与其他队员每天工作十多个小时,从铁路货运站卸货,再开车将医疗、生活物资配送给医院和社区。

Reno家族覆盖了2000元到5000元这个跨度极大的价位段,其中不乏线下中端机、线上性价比旗舰、全渠道中高端旗舰等不同定位的产品。

事实上,Reno承担了OPPO在2019年扩张价位段、细分市场的绝大部分任务,还有一小部分任务交给了定位线上千元性价比的K系列和定位线下千元级产品的A系列。

2019年第一季度,OPPO副总裁沈义人通过微博公布了一个让大多数人意外的决定:暂停更新R系列,推出全新的Reno系列。

多人模式看上去就有意思了很多,开始三名玩家围着火堆席地而坐,营地中各种发表情互动,然后开启了他们的打怪之旅。打怪过程看上去极其混乱,甚至成了对怪物单方面的围殴,当然怪物属性和伤害也有所提升,不过就算落命也不要紧,多人模式还可以对其他玩家进行救援。

黄春明:感慨很多,我觉得我们不能倒下。这段时间我流泪的次数比以往都多,一听见孩子叫我爸爸就心酸。其实我心里也害怕,如果倒下了,妻子、孩子怎么办。但我觉得,有了这段经历后,自己未来的人生会更光明。

后来,他联系到一个当地朋友,搬进了朋友空置的房子里。没想到住宿解决了,城里餐厅停业,吃饭仍是问题。朋友只能给黄春明他们三个送来大米、油和盐。每次,黄春明把油和盐放在米饭上面,将就着吃。后来他又改吃挂面,在与两个业务经理连着吃了八天17斤挂面后,终于在朋友们的帮助下,吃到了蔬菜和腊肉,伙食改善了不少。

OPPO之前靠R系列就能打天下,那是因为当时绝大部分的国产厂商主要占据的都是中低端市场,还没有能力站稳被苹果、三星长期霸占的高端市场。但万万没想到的是,2017年华为通过和奢侈相机品牌徕卡合作而让P9“一战成名”,同时也为国内友商们打开了“新世界的大门”。

因此,如果OPPO在2019年仍按照以前策略继续只推R系列,无异于饮鸩止渴。再加上经过几年的爆款打造,R系列的固有形象早已深入人心,OPPO不得不改推全新的产品线。于是,Reno被推上了这个位置。

回广东后做一碗热干面给家人

令黄春明感激的是妻子给予他支持,让他每天给孩子们拍视频告诉孩子们,父亲在做些什么,给他们树立好榜样。

“OPPO要做高端市场,有两个核心问题需要解决,一是产品,二是品牌。而这其中,提升品牌核心价值和品牌溢价要比打造一款配得上‘旗舰’之名的产品的难度要大的多。”分析人士告诉《深网》。

开始时,黄春明没有在意,还跟同事讨论用不了多久就能回家。但几天过后,他们发现自己在武汉生存都有些困难。黄春明所在的旅馆位于一家小区,但由于小区的封禁,外卖进不来,出入也越来越难。

2019年二季度,IDC发布的报告显示OPPO在中国智能手机市场中的份额仅位列第三。在华为和小米线下店的冲击下,扎根中端市场10年的OPPO对未来十年也开始了重新的思考。

事实上,比在R17 Pro的发布还要更早,OPPO可能就已经下决心全方位调整旗下产品线了。

北青报:在志愿者队伍里感觉怎么样?

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在老家的时候,黄春明每个月都会参加一些公益活动,帮助单亲家庭的孩子和敬老院的老人们。在武汉加入志愿者团队后,他和其他志愿者成员们还写下了遗书。对此,黄春明的父母感到担心,让他不要老去医院,保护好自己。但黄春明每次都解释说:“我有防护措施,没那么严重。”

2017年初,IDC发布数据报告显示,OPPO靠着122.2%的销量同比增长,一举超越华为苹果小米成为中国市场老大;vivo同比增长率也达到了96.9%接近翻倍,位列中国市场第三。

此外,随着移动互联网的普及,三四线手机红利也在逐渐消失,手机巨头纷纷掉头转战一二线城市的shopping mall,开始“复刻”于2001年5月在美国率先落地的Apple Store模式,店内陈列的也不单单是手机,而是成百上千种SKU。

2016年,OPPO在陈明永的执掌下问鼎中国智能手机出货量冠军。只靠一个系列就取得如此成功,这在当时的外界看来,是一件不可思议的事。

这份工作,对于老板身份的黄春明并不轻松。由于都是体力活,黄春明常常在起床后觉得伸不直腰,感觉身体被钉上了钉子。“海南琼海的爱心人士捐赠了很多大冬瓜,我们扛上来再扛下去,一来一回共有200吨左右的重量,每个人都是汗流浃背的。”